Diese Grundsätze sind für alle, die anerkennend und zielführend zusammenarbeiten wollen. Wir wollen ein Mindset schaffen, mit dem es möglich ist, förderliche Wege der Interaktion und Kooperation zu erschließen. Unsere Grundsätze bauen auf den Werten Freiheit, Wandel und Wertschätzung sowie Selbst- und Nächstenliebe auf, nach denen wir handeln.
These principles are for everyone who wants to work together in an appreciative and purposeful way. We want to create a mindset with which it is possible to open up conducive ways of interaction and cooperation. Our principles are built on the values of freedom, change and appreciation, as well as self-love and for charity’s sake, which profoundly determine how we act.
Erläuterung
Der erste Satz ist die Grundlage für gelingende Kooperation (1), und die Wahrheit ist in jedem von uns selbst. Eine Wahrnehmung ist wahr aus der Perspektive des Wahrnehmenden. Aus einer anderen Perspektive, zu einer anderen Zeit mit anderen Informationen kann sich dies anders darstellen. Die Wahrnehmung folgt nicht zwingend der Logik und sie beruht nicht immer auf Fakten. Die Wahrnehmung jedes Einzelnen stellt eine Ergänzung der belegbaren Fakten dar und kann ein Start für Gespräche und Überlegungen sein (2). Daraus entstehen materielle und immaterielle Werte, die allen zugutekommen. Die Anerkennung der Wertschöpfung ist Voraussetzung für die Wertabschöpfung durch den Urheber (3). Individuelle Wahrnehmungen und deren Verarbeitung finden ihren Ausgangspunkt in der bisherigen Meinung, die es für einen Fortschritt weiterzuentwickeln gilt (4). Zusammen mit vernetzter Wahrnehmung und dem Blick auf den Gesamtkontext geben wir Innovationen die Chance zu entstehen (5). Wandel ist stetig und stärkt uns, wenn wir ihn positiv gestalten; Anpassung ist keine Bedrohung. Anpassung im Sinne von arbeiten mit den Veränderungen unseres Umfelds sicherte schon immer das natürliche Überleben. In der Verantwortung jedes Einzelnen liegt es dabei, das eigene Selbst zu kennen und zu wahren. (6).
Ohne Sinnhaftigkeit stellen wir unser Tun in Frage. Nachhaltigkeit legen wir unserem Handeln zugrunde (7). Wir nehmen es im ersten Schritt wahr, ohne zu werten oder zu interpretieren. Mit dieser Haltung geben wir Freiraum für individuelle und unkonventionelle Lösungen und das gelungene Miteinander. Wir wissen, dass wir Einzelne nur in Gesellschaft überleben und die Gesellschaft nur durch das Zusammenspiel jedes Einzelnen. Dieses Zusammenspiel ist nur mit Empathie möglich (8). Innovatives Handeln braucht Freiraum und Sicherheit zugleich (9).
Weiterentwicklung entsteht durch neue Handlungen auf der Basis vernetzter Wahrnehmung gepaart mit interdisziplinärem Wissen, Intuition und der aktuellen Wissenschaft (10). Wir beziehen den ganzen Körper in unser Handeln ein und nutzen die beschleunigende Wirkung von Kohärenz und Freude. Es ist dein Leben! (11). Dauerhaft sollte jeder Mensch sein Nervensystem pflegen, um die notwendige Energie zu haben, dieses Manifest umzusetzen und somit die Welt positiv zu verändern (12).
Explanation
The first sentence is the basis for successful cooperation (1), and the truth is within each of us. A perception is true from the perspective of the perceiver. It may be different from another perspective at another time with different information. Perception does not necessarily follow logic and it is not always based on facts. Each individual's perception is a complement to the provable facts and can be a start for conversations and reflections (2). This gives rise to material and immaterial values which are of benefit for everyone. The recognition of value creation is a prerequisite for value extraction by the creator (3). Individual perceptions and their processing find their starting point in previous opinion, which must be developed further for progress (4). Together with networked perception and a view of the overall context, we give innovations a chance to emerge (5). Change is constant and strengthens us if we shape it positively; adaptation is not a threat. Adaptation in the sense of dealing with changes in our environment has always ensured natural survival. It is the responsibility of each individual to know and preserve their own self (6).
Without a sense of purpose, we question our actions. We base our actions on sustainability (7). We perceive it in the first step without judging or interpreting. With this attitude we give free space for individual and unconventional solutions and successful cooperation. We know that we individuals only survive in society and that society only survives through the interaction of each individual. This interaction is only possible with empathy (8). Innovative action needs freedom and security at the same time (9).
Further development comes from new actions based on networked perception coupled with interdisciplinary knowledge, intuition and current science (10). We involve the whole body in our actions and use the accelerating effect of coherence and joy. It is your life! (11). Permanently, every human being should take care of his or her nervous system in order to have the necessary energy to implement this manifesto and thus change the world in a positive way (12).
Dipl.-Betriebswirtin
Neuromanagement-Beraterin
Personal- und Organisationsentwicklerin
Dipl. Psychologin
Expertin für Neurosensitivität im Arbeitskontext, Action Learning Facilitator, Speaker
M.Sc. Informatik
Zertifizierte Trainierin und Coach (dvct)
Senior Managerin und systemisch-neurosensitive Coach im agilen Management
Professor für Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik
human value design
Neuromanagement
Herzlichen Dank an Alison Bailey für ihre Unterstützung bei der Übersetzung ins Englische http://alisonbailey.de/
und an Dr. Patrice Wyrsch für das Netzwerk Neursensitivität http://neuromanagement.world/